Blog | William PERES

Comme j’en ai marre de tomber sur des charlots quand je fais passer un entretien, voici une liste de 40 questions typiques qu’un recruteur peut vous poser. Je pense que beaucoup (recruteurs professionnels, futurs employeurs, etc.) seront intéressés par ces exemples mais surtout par les façons d’y répondre…

J’invite donc tous ceux qui souhaitent m’aider à rendre ces entretiens plus pertinents (Jacques, Bertrand, Hervé, etc.), à proposer des réponses intelligentes pour nos futures recrues… Le mode opératoire est simple : ajouter un commentaire en indiquant le numéro de la question. 

1. Parlez-moi de vous ?
2. Quels sont vos points forts ?
3. Comment me décrivez-vous votre personnalité ?
4. Quelle est votre situation familiale ?
5. Quels sont vos hobbies ?
6. Que lisez-vous ?
7. Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise ?
8. Qu’est-ce qui vous attire chez nous ?
9. Pour quel type de postes êtes-vous fait ?
10. Qu’est-ce qui vous intéresse le plus et le moins dans le poste proposé ?
11. Donnez-moi votre définition du poste ?
12. Que souhaitez-vous trouver dans ce poste que vous n’aviez pas avant ?
13. Quelle est votre stratégie pour développer le poste ?
14. Que pouvez-vous nous apporter ?
15. Quelles sont vos prétentions ?
16. Quelle rémunération correspondrait selon vous au poste qui vous est proposé ?
17. Pourquoi voulez-vous changer d’entreprise ?
18. Avez-vous d’autres propositions en cours ?
19. Que pensez-vous de votre dernier patron ?
20. Que retenez-vous de votre dernière société ?
21. Quelle était votre dernière responsabilité ?
22. Avez-vous effectué des voyages à l’étranger ?
23. Savez-vous diriger une équipe ?
24. Si vous deviez recruter vos collaborateurs, que rechercheriez-vous en eux ?
25. Comment voyez-vous l’évolution de votre profession ?
26. Quels seraient le poste et la société de votre choix ?
27. Continuez-vous à vous former ?
28. Quels ont été vos échecs ?
29. Quels sont les obstacles que vous avez rencontrés dans vos missions ?
30. Pourquoi avez-vous dû chercher aussi longtemps ?
31. Quels sont vos sentiments actuels sur votre évolution personnelle ?
32. Quel intérêt ai-je à vous embaucher ?
33. Combien d’heures de travail pensez-vous que ce poste demande ?
34. Combien de temps comptez-vous travailler pour l’entreprise ?
35. Retourneriez-vous chez votre ancien employeur ?
36. Etes-vous prêt(e) à déménager ?
37. Avez-vous déjà fait ce type de travail ?
38. Ne pensez-vous pas avoir trop d’expérience pour ce poste ?
39. Préférez-vous travailler seul(e) ou en groupe ?
40. Avez-vous quelque chose à ajouter (à la fin de cet entretien) ?

Alors à vos plumes…

Le sujet d’aujourd’hui “Start-up : tirez profit du recrutement 2.0″

Cette matinée, fort intéressante, m’a fait découvrir ou redécouvrir pour certains, 4 profiles foncièrements différents mais complémentaires dans leur approche du recrutement de candidats aux compétences utiles pour le développement web 2.0, mais d’un point de vue plus global, de compétences techniques. Outre les présentations d’Isabelle Noir de Viadeo et de Jean-Baptiste Rudelle de Criteo, je m’attarderai sur deux interventions, celle de Jacques Froissant, fondateur d’Altaïde et expert dans le domaine du recrutement 2.0 via Moovement, et celle de David Guillocheau de Jobmeeters.

Après avoir expliqué le contexte tendu du marché du recrutement 2.0, Jacques Froissant, a décrit les risques et erreurs à éviter lorsqu’on recherche un candidat. Pour mieux comprendre, il nous a détaillé les motivations et les freins qu’un candidat pouvait avoir pour intégrer une start-up. Le constat est que la motivation première est l’attrait technologique et la qualité du travail. La principale erreur est la précipitation due à un recrutement dans l’urgence…

Bien recruter, c’est se poser la question de savoir ce qui donnera l’envie à un bon candidat d’intégrer notre société. Un des critères à ne pas négliger est la manière de présenter le poste et la société. La différence se fera sur les hommes et leur qualité managériale et visionnaire.

Pour recruter des candidats, il vaut mieux privilégier les réseaux sociaux, les moteurs de recherche d’emplois spécialisés, la cooptation ou les cabinets de recrutement comme Altaïde (meilleur rapport qualité / prix actuellement), ayant de meilleurs résultats qualitatifs.

Enfin, Jacques nous a expliqué comment utiliser les réseaux sociaux comme LinkedIn, Viadeo ou de plus en plus Facebook, pour du recrutement professionnel. L’explosion de Facebook en France est fulgurante. Avec plus de 800 000 utilisateurs français en quelques mois quand Viadeo en a obtenu 1,5M en 1 an et demi, on peut imaginer ce que ce sera dans 6 mois, comme la version francophone sera en ligne ! Il ne leur manque que la structure adaptée au monde professionnel.

Il ne faut donc pas négliger les moyens nouveaux de communication et y parler de son projet, de sa société et de ses produits / solutions. Aller à des conférences, discuter sur des Blogs, créer le sien et développer au minimum un flux RSS pour diffuser des actualités sur ce que vous faites. En bref, faire parler de vous !

Enfin, pour ceux qui souhaitent recruter un étranger, il existe un certain nombre de lois à connaître. Jacques a dit … “Elle ne sont pas compliquées mais elles le sont toujours trop quand on ne les connaît pas… !” Il faut donc se renseigner très en amont et préparer le terrain pour ne pas être pris de court…

Il y avait aussi David Guillocheau, de Jobmeeters. L’idée est simple : La cooptation est bien souvent un moyen plus rapide pour recruter un bon candidat. Ce site est dédié à ce principe et il permet à tout un chacun de s’inscrire afin de mettre en relation un candidat potentiel pour une offre d’emploi, parmi notre entourage, en échange de prime… Simple mais concret, rapide et motivant.

La matinée fut trop courte car j’aurais aimer pouvoir échanger avec les présents dans la salle mais bon, une session bien chargée et très instructive…

Prochaine Matinale de Paris Technopole :

Start-up : tirez profit du recrutement 2.0

La prochaine Matinale de Paris Technopole, organisée par Paris Développement le mardi 27 novembre  2007 au Palais Brongniart de 8h15 à 10h, abordera les thèmes suivants :

 Si en 2006, les usages web 2.0 ont explosé auprès du grand public comme en témoignent les succès de YouTube, MySpace, Skype………. en 2007, les entreprises transposent l’usage de ces nouveaux outils au sein de leur organisation notamment pour le recrutement.

 Déposer son annonce sur un jobboard ne suffit plus, le recrutement devient social et communautaire et la guerre des talents passe par de nouveaux réseaux, espaces et de nouvelles méthodes.

 Trois experts du domaine et une start-up vous apportent les solutions et leur expérience pour recruter autrement et plus efficacement et vous éclairent sur :

- La boîte à outils et le savoir-faire du recruteur innovant (règles du e-recrutement, outils, dernières tendances).

- Et sur les deux outils 2.0 : la cooptation et les réseaux sociaux.

Pour tout renseignement complémentaire : Tél. 01 55 50 04 04

E-mail : sophie.laroche@matinales-paris.com