Archives pour la catégorie Société

Les 40 questions pièges d’un recruteur

Comme j’en ai marre de tomber sur des charlots quand je fais passer un entretien, voici une liste de 40 questions typiques qu’un recruteur peut vous poser. Je pense que beaucoup (recruteurs professionnels, futurs employeurs, etc.) seront intéressés par ces exemples mais surtout par les façons d’y répondre… :)

J’invite donc tous ceux qui souhaitent m’aider à rendre ces entretiens plus pertinents (Jacques, Bertrand, Hervé, etc.), à proposer des réponses intelligentes pour nos futures recrues… Le mode opératoire est simple : ajouter un commentaire en indiquant le numéro de la question.

  1. Parlez-moi de vous ?
  2. Quels sont vos points forts ?
  3. Comment me décrivez-vous votre personnalité ?
  4. Quelle est votre situation familiale ?
  5. Quels sont vos hobbies ?
  6. Que lisez-vous ?
  7. Pourquoi voulez-vous travailler dans notre entreprise ?
  8. Qu’est-ce qui vous attire chez nous ?
  9. Pour quel type de postes êtes-vous fait ?
  10. Qu’est-ce qui vous intéresse le plus et le moins dans le poste proposé ?
  11. Donnez-moi votre définition du poste ?
  12. Que souhaitez-vous trouver dans ce poste que vous n’aviez pas avant ?
  13. Quelle est votre stratégie pour développer le poste ?
  14. Que pouvez-vous nous apporter ?
  15. Quelles sont vos prétentions ?
  16. Quelle rémunération correspondrait selon vous au poste qui vous est proposé ?
  17. Pourquoi voulez-vous changer d’entreprise ?
  18. Avez-vous d’autres propositions en cours ?
  19. Que pensez-vous de votre dernier patron ?
  20. Que retenez-vous de votre dernière société ?
  21. Quelle était votre dernière responsabilité ?
  22. Avez-vous effectué des voyages à l’étranger ?
  23. Savez-vous diriger une équipe ?
  24. Si vous deviez recruter vos collaborateurs, que rechercheriez-vous en eux ?
  25. Comment voyez-vous l’évolution de votre profession ?
  26. Quels seraient le poste et la société de votre choix ?
  27. Continuez-vous à vous former ?
  28. Quels ont été vos échecs ?
  29. Quels sont les obstacles que vous avez rencontrés dans vos missions ?
  30. Pourquoi avez-vous dû chercher aussi longtemps ?
  31. Quels sont vos sentiments actuels sur votre évolution personnelle ?
  32. Quel intérêt ai-je à vous embaucher ?
  33. Combien d’heures de travail pensez-vous que ce poste demande ?
  34. Combien de temps comptez-vous travailler pour l’entreprise ?
  35. Retourneriez-vous chez votre ancien employeur ?
  36. Etes-vous prêt(e) à déménager ?
  37. Avez-vous déjà fait ce type de travail ?
  38. Ne pensez-vous pas avoir trop d’expérience pour ce poste ?
  39. Préférez-vous travailler seul(e) ou en groupe ?
  40. Avez-vous quelque chose à ajouter (à la fin de cet entretien) ?

Alors à vos plumes… :)

Le Blog d’entreprise : une affaire de pros !

C’est la raison pour laquelle il faut laisser faire les meilleurs pour vous accompagner…

Hervé Kabla en connait un rayon sur le Blog d’entreprise puisqu’il fait partie du trio qui a introduit BlueKiwi Software au sein de Dassault Systèmes avec Arnaud Poujardieu et moi-même.

Depuis, il a créé plusieurs blogs dont le plus connu est le célèbre K-Blog. Il était donc évident qu’il se lance dans cette voix, toute tracée pour lui. En créant BlogAngels, il s’est donné les moyens de conseiller tout type de société dans la stratégie de mise en place d’un Blog d’Entreprise.

Je vous conseille donc de vous abonner à son flux et de suivre ses actions…

SoBuzzy : le site Web est disponible !

C’est fait, le site est releasé… A présent, vous pouvez découvrir notre univers (en 3D évidemment) !

SoBuzzy - Virtual Showrooms

N’hésitez-pas à nous laisser vos commentaires en remplissant le formulaire de contact ou en m’appelant (pour ceux qui me connaissent…)

De retour des Matinales de Paris Technopole

Le sujet d’aujourd’hui « Start-up : tirez profit du recrutement 2.0″

Cette matinée, fort intéressante, m’a fait découvrir ou redécouvrir pour certains, 4 profiles foncièrements différents mais complémentaires dans leur approche du recrutement de candidats aux compétences utiles pour le développement web 2.0, mais d’un point de vue plus global, de compétences techniques. Outre les présentations d’Isabelle Noir de Viadeo et de Jean-Baptiste Rudelle de Criteo, je m’attarderai sur deux interventions, celle de Jacques Froissant, fondateur d’Altaïde et expert dans le domaine du recrutement 2.0 via Moovement, et celle de David Guillocheau de Jobmeeters.

Jacques FROISSANT - Matinales de Paris Technopole

Après avoir expliqué le contexte tendu du marché du recrutement 2.0, Jacques Froissant,� a décrit les risques et erreurs � éviter lorsqu’on recherche un candidat. Pour mieux comprendre, il nous a détaillé les motivations et les freins qu’un candidat pouvait avoir pour intégrer une start-up. Le constat est que la motivation première est l’attrait technologique et la qualité du travail. La principale erreur est la précipitation due � un recrutement dans l’urgence…

Bien recruter, c’est se poser la question de savoir ce qui donnera l’envie � un bon candidat d’intégrer notre société. Un des critères � ne pas négliger est la manière de présenter le poste et la société. La différence se fera sur les hommes et leur qualité managériale et visionnaire.

Pour recruter des candidats, il vaut mieux privilégier les réseaux sociaux, les moteurs de recherche d’emplois spécialisés, la cooptation ou les cabinets de recrutement comme Altaïde (meilleur rapport qualité / prix actuellement), ayant de meilleurs résultats qualitatifs.

Enfin, Jacques nous a expliqué comment utiliser les réseaux sociaux comme LinkedIn, Viadeo ou de plus en plus Facebook, pour du recrutement professionnel. L’explosion de Facebook en France est fulgurante. Avec plus de 800 000 utilisateurs français en quelques mois quand Viadeo en a obtenu 1,5M en 1 an et demi, on peut imaginer ce que ce sera dans 6 mois, comme la version francophone sera en ligne� ! Il ne leur manque que la structure adaptée au monde professionnel.

Il ne faut donc pas négliger les moyens nouveaux de communication et y parler de son projet,� de sa société et de ses produits / solutions. Aller � des conférences, discuter sur des Blogs, créer le sien et développer au minimum un flux RSS pour diffuser des actualités sur ce que vous faites. En bref, faire parler de vous !

Jacques FROISSANT - Matinales de Paris Technopole�

Jacques FROISSANT et Isabelle NOIR - Matinales de Paris Technopole

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Enfin, pour ceux qui souhaitent recruter un étranger, il existe un certain nombre de lois � connaître. Jacques a dit … « Elle ne sont pas compliquées mais elles le sont toujours trop quand on ne les connaît pas… ! » Il faut donc se renseigner très en amont et préparer le terrain pour ne pas être pris de court…

Matinales de Paris Technopole

Il y avait aussi David Guillocheau, de Jobmeeters. L’idée est simple : La cooptation est bien souvent un moyen plus rapide pour recruter un bon candidat. Ce site est dédié � ce principe et il permet � tout un chacun de s’inscrire afin de mettre en relation un candidat potentiel pour une offre d’emploi, parmi notre entourage, en échange de prime… Simple mais concret,� rapide et motivant.

La matinée fut trop courte car j’aurais aimer pouvoir échanger avec les présents dans la salle mais bon, une session bien chargée et très instructive…

Gala du Groupe Elior

Avant-hier soir, j’étais invité au Gala du Groupe Elior qui se déroulait aux Cercle National des Armées. Pour ceux qui ne connaissent pas, je vous invite à vous y rendre, ne serait-ce que pour découvrir ces lieux magnifiques, place St-Augustin à Paris.

Vous y découvrirez entre autres une superbe salle de réception de 76 mètres de long, des restaurants de grande qualité et 88 chambres d’hôtel (mais seulement pour les Membres). Le grade de Général ou Colonel est bienvenu… :)

Ce premier Gala du Groupe à cet endroit était une réussite. J’en n’attendais pas moins lorsque je vu que le thème de la soirée était « Valses de Vienne ». Félicitations donc à toute l’équipe organisatrice et merci Alexia de m’avoir invité à cet événement !

Jacques Roux, Directeur Général du Groupe nous a fait une introduction très naturelle sur les lieux, les grands chiffres du Groupe Elior et même … les VIP présents à cette soirée (Chevalier et Laspales, Yves St-Martin, Katia Tchenko, Patrick Préjean, Olivia Adriaco, Bernard Bilis (une grande star mondiale… :) ), Grâce de Capitani (je crois) et même Massimo Gargia).

Gala Groupe Elior Gala Groupe Elior

En tout cas, un cadre somptueux, une musique de prestige (valse et jazz dans la foulée), mais surtout des rencontres très intéressantes et fort symphatiques !

Rencontre avec Philippe LAPIDUS

Aujourd’hui j’ai rencontré un homme brillant : Philippe LAPIDUS (oui vous en connaissez probablement un autre dans la famille…).

Philippe LapidusDepuis 3 ans, il est co-fondateur d’une société spécialisée dans l’obtention de toutes les aides possibles à l’innovation, à destination des créateurs d’entreprises innovantes : SUBVENTIUM.

Très professionnel dans sa démarche, il m’a parru à l’écoute des idées que je lui exposais, ce qui est bon signe.

Si vous êtes entrepreneur, aller jeter un oeil à leur site et prenez contact, ils vous recevront probablement avec la même sympathie et les mêmes convictions que pour nous.

Notre avenir est-il écrit ?

Une vidéo qui est froid dans le dos tellement le contenu pourrait être possible !

Prometeus – The Media Revolution – hiimwhiteboy
08:55 – June 05, 2007

Pacte écologique de Nicolas Hulot

Alors là  je dis Chapeau à nos politiques !

Une dizaine de candidats à l’élection présidentielle auraient signé ce pacte écologique sans même le lire ou pire en sachant qu’il ne le suivraient pas s’ils étaient élus !

Il n’ont même pas vu ce pacte prévoit entre autre :

  • D’augmenter les taxes sur l’essence. Un Super sans plomb à 3 euros serait un premier objectif…
  • De brider toutes les voitures à 120km/h. Aucune carte grise ne serait alors délivrée pour un véhicule ne répondant pas à ce critère
  • De rétablir la vignette

En gros, c’est la mort du monde automobile en France, et nous ne verrons plus jamais une innovation sortir des constructeurs français.

SONDAGE : Qu’est-ce qui est donc le plus grave ?

  1. Avoir des candidats à l’élection présidentielle qui signent un document sans savoir ce qu’il y a dedans ?
  2. Avoir des candidats à l’élection présidentielle qui signent un pacte sans intention de le suivre ?
  3. Avoir des candidats à l’élection présidentielle qui signent un document sans avoir réellement étudier les retombées économiques pour leur pays ?
  4. Etre obligé d’écrire n’importe quoi pour faire parler de soi ?
  5. Etre obligé d’imaginer des actions aussi drastiques parce qu’on n’est pas entendu par le peuple ?

SmartKiwi : bilan de l’installation de blueKiwi chez DSF

A un mois de l’anniversaire du lancement de SmartKiwi chez Dassault Systèmes et afin de lever tous les doutes concernant l’utilité de blueKiwi chez DSF� (Direction des ventes de DS), voici les premières constatations :

  • 320 auteurs (280 au moment de la conférence � l’ENSAM et 20 au lancement le 10 mars 2006)
  • Une moyenne de 400 visites par jour
  • 1100 articles et 1700 commentaires depuis le début de l’année (autant que toute l’année 2006 !)
  • Des articles, sondages, messages d’informations de plus en plus utiles
  • Des échanges constructifs qui ont donné lieu � de nouvelles ventes de licences ou de services chez nos clients
  • Une ambiance générale qui s’est dévergondée et nettement plus agréable
  • Un outil de capitalisation efficace et commun � tous (fini les emails qu’on ne retrouve pas, parce que maintenant, tout est bon � être « kiwit頻� !)
  • Des reflexes qui s’installent (habitude de login � notre arrivée au boulot, un agrégateur nous informant des nouveaux messages pour lequels on s’est abonné, un moteur de recherche qui commence � être utilisé car le contenu grossi de jour en jour)
  • Création de groupes d’utilisateurs pour un projet donné
  • etc.

En bref, autant d’indices et de résultats factuels qui pourraient nous laisser penser que la graine a déj� germé…

Les E-Séminaires ou webinars : une bonne invention !

Les gens n’ont pas le temps, ils le prennent… ou ne le prennent pas !

Nos clients, tout comme nous-mêmes, refuseront de se rendre à une journée porte-ouverte ou une JAT (journée à thème) comme on dit chez DSF, simplement pour boire et manger au cocktail qui cloture les présentations commerciales, si le contenu informatif n’est pas à la hauteur de leurs attentes. Même quand on fait une soirée Karting, ça commence à être limite… Â

Avec Internet, nous nous habituons chaque jour davantage à ne plus bouger de notre fauteuil. Nous apprenons tout, nous avons un avis sur tout, parce que tout est disponible en ligne.

N’avez-vous pas remarqué comment le simpe email est tueur pour nos relations ? Pourquoi est-ce qu’on envoi un email à notre collègue du bureau d’à côté pour lui demander quelque chose, alors qu’il suffirait de le crier à travers le couloir ? Même le téléphone de bureau sert de moins en moins. J’en vois même qui utilisent leur portable pour appeler quelqu’un de la boîte…Bref, le contact se perd et il faut s’y faire. Enfin peut-être…

En fait, soit on s’y fait et on joue avec ce système en pleine mutation, soit on décroche. Personnellement, j’ai choisi mon camp.

Si l’on part de ce constat, nous devons réinventer notre marketing B to B. Mêmes avec les problèmes de spam, les emails sont dans le B to B l’un des moyens de communication les plus utilisés. Les cadres passent environ un tiers de leur temps à lire des emails et y répondre. Moi, j’ai même parfois du mal à les lire tous… C’est inconcevable et imprévisible, mais mathématiquement de nos jours, une société paie un tiers de ses employés pour lire des emails !! Le pli est pris, le ver est dans le fruit : nous ne nous en passerons plus et ça ne nous dérange plus de lire des tonnes de mails.

La seule chose importante est donc pour le marketing de passer le firewall et de définir un objet pour votre email tellement attractif et personalisé que votre client/prospect l’ouvrira, généralement par curiosité ou intérêt. A vous après d’être suffisamment intéréssant et accrocheur pour ensuite le garder attentif et faire en sorte qu’il le lise jusqu’au bout. Actuellement, j’ai pu constaté un meilleur ROI en email qu’en courrier postal. les moeurs changent et les moyens de communication suivent ! Cet email est le lien entre vous et votre client/prospect. Comme nous perdons de plus en plus notre proximité physique, faute de temps et de rentabilité, comme je l’expliquais précédemment, sa personalisation devient critique. Vous devez impérativement dire qui vous êtes, dès l’objet de l’email, et décrire le sujet de cette correspondance. Par exemple, moi, chez Dassault Systèmes, j’utilise la renommée de ma société en écrivant un objet du type « Dassault Systèmes – Invitation personnelle ». Ensuite, je commence avec : Monsieur X ou Madame Y ,… pour personnaliser et entériner la proximité.Dans l’exemple que je vous illustre, cet email a pour but de l’inviter à une conférence sur Internet. Tout contact se fera donc à distance.

Le concept est simple : vous donner rendez-vous à autant de personnes que vous le souhaitez, afin de lui présenter un nouveau produit, des nouveautés sur un produit existant, une nouvelle offre, etc. Bref, une communication éclair de 45mn, questions-réponses comprises, mais extrêment ciblée et dynamique.

L’intérêt est double. Le client ne perd pas une journée avec le déplacement et les frais associés qui l’obligent à ne se déplacer qu’à une personne. ll peut même jusqu’à réserver une salle entière pour participer à ce webinar avec tous ses collègues intéressés par le sujet. Il ne passe que 45mn de son temps, ce qu’il peut plus facilement prévoir et tenir. L’information étant courte et très ciblée, son attention est excellente. Quant à vous, cela vous permet de ne pas être limité par un territoire en terme d’invitations (généralement limité à 200km autour du lieu du séminaire).

Pour ce qui est du contact « physique », nous nous orientons donc à plus d’événement VIP, où le fun et l’échange sont à l’honneur…